连续参加建博会五年以上的品牌，很容易进入一个“疲劳期”。展台每年换，但好像越换越没感觉。工作人员参展像例行公事，经销商来看了一圈说“和去年差不多嘛”。预算没少花，但参展的激情和效果都在悄悄下滑。
这不是展会的问题，这是品牌自己进入了一种“安全区”。每年参展前，决策者心里想的是“去年那么做效果还行，今年就微调一下吧”。于是年复一年，展台在同一个框架里小修小改，观众看不出变化，自己人也提不起劲。
打破疲劳期，需要一次主动的“自我革新”。不一定是要花更多的钱，但一定要换一个思路。
有一个做了八年建博会的老客户，做卫浴的，每年展台都是一个大浴室加几个小浴室，展示不同系列的产品。到了第八年，他们自己都觉得没什么可展示的了。我们坐下来聊，发现他们近两年在产品上其实有一个重大突破——开发了一个针对老龄化人群的安全卫浴系列，扶手、防滑、升降台盆，但这个系列在之前的展台上只是其中一个不起眼的小区域。我们建议他们：今年建博会，就把这个系列当成主角。
展台主题变成了“老有尊严的卫浴空间”。整个展台模拟了一个适老化的家，从卧室到卫浴间的动线被完整呈现出来。产品还是那些产品，但当它们被放在一个完整的故事里，就有了温度和力量。那年建博会，他们的展台关注度是近三年来最高的一次，很多经销商主动找来谈这个系列的代理。
疲劳期不是没东西可展，而是展了太多年，忘记了自己还有哪些好东西没被好好讲。跳出惯性，重新梳理品牌资产，找到那个让你自己都重新燃起热情的亮点，展台就会有新的生命力。